Hållbarhetsstrategi
Hållbarhetsstrategi (ESG) för HF Christiansen
Introduktion
Sedan 1903 har HF Christiansen drivits av värderingar som kvalitet, ansvarstagande och långsiktiga relationer. Med denna ESG-strategi vill vi bidra till en hållbar framtid genom att systematiskt integrera miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade hänsyn i våra affärsaktiviteter. Strategin är utformad med utgångspunkt i FN:s globala mål, och vi fokuserar särskilt på de områden där vi kan göra störst skillnad genom våra produkter, processer och partnerskap.
Denna strategi är en pågående process som uppdateras i takt med att vi lär oss mer och får nya insikter. Vårt primära mål är att kontinuerligt förbättra oss, integrera hållbarhet i alla beslut och skapa positivt värde för miljön, våra medarbetare och samhället.
Våra fokusområden och FN:s globala mål
Vi har valt följande globala mål som bäst återspeglar våra värderingar och verksamhetsområde:
- Mål 12: Hållbar konsumtion och produktion
Vi främjar hållbara produkter och cirkulära lösningar för att minimera avfall och resursförbrukning. - Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna
Vi arbetar målmedvetet för att minska vårt CO₂-avtryck i produktion och transport. Bland annat köper vi majoriteten av våra elcyklar från danska Promovec, som säkerställer en grön värdekedja med danskproducerade batterier och FSC-certifierad förpackning. - Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
Vi säkerställer goda arbetsförhållanden hos våra leverantörer och bidrar till ekonomisk tillväxt i lokalsamhällen. - Mål 3: Hälsa och välbefinnande
Vi främjar cykling som ett hälsosamt, hållbart transportalternativ som förbättrar livskvaliteten för våra kunder.
Miljö (Environmental)
Vi åtar oss att minimera vår miljöpåverkan och främja hållbara lösningar i hela värdekedjan.
Mål och initiativ:
- Hållbara produkter: Utveckling av cyklar och tillbehör som är designade för lång livslängd och stödjer återbruk och vidareförsäljning. (Mål 12)
- Hållbar produktion: Samarbete med leverantörer för att minska avfall och resursförbrukning samt säkerställa att inga konfliktmineraler används i vår cykelproduktion. (Mål 12)
- Klimatinsatser: Optimering av försörjningskedjan och minskning av CO₂-utsläpp från transport i samarbete med hållbara transportpartners. (Mål 13)
Målsättning:
- Integrera miljöhänsyn i framtida byggprojekt, inklusive nytt huvudkontor, för att säkerställa hållbara lösningar från början.
- Bibehålla och utöka nuvarande initiativ, såsom övergång till LED-belysning och användning av miljövänliga material, tills större förbättringar kan implementeras.
Sociala förhållanden (Social)
Vi vill skapa en positiv social påverkan för våra medarbetare, kunder och samhället.
Mål och initiativ:
- Arbetsförhållanden: Genom långsiktiga partnerskap säkerställer vi att alla fabriker följer internationella standarder för rättvisa löner och säkerhet. (Mål 8)
- Utbildning: Vi utbildar återförsäljare för att säkerställa en bättre och säkrare cykelupplevelse för slutanvändare. (Mål 4)
- Mångfald och inkludering: Vi främjar en inkluderande kultur och samarbetar med kommunen kring anställning av ukrainska flyktingar och personer i flexjobb. Vi stödjer även balans mellan arbete och privatliv genom flexibla arbetsvillkor, distansarbete och möjligheter till reducerad arbetstid. (Mål 8)
- Samhällsengagemang: Vi stödjer lokala initiativ som främjar cykling, exempelvis “Alla Barn Cyklar” och “Vi Cyklar till Jobbet.” (Mål 3)
Målsättning:
- Alla leverantörer och producenter ska följa vår uppförandekod senast vid utgången av 2025.
Styrning (Governance)
Vi lägger stor vikt vid ansvarsfull och transparent styrning av vår verksamhet och våra partnerskap.
Mål och initiativ:
- Etiska leverantörer: Regelbundna fabriksbesök säkerställer efterlevnad av FN:s riktlinjer för mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden. (Mål 8)
- Dataskydd: Vi skyddar kunddata och följer alla gällande GDPR-regler. (Mål 12)
- Transparens: Från och med 2025 kommer vi att rapportera årligen om våra ESG-insatser och framsteg i relation till FN:s globala mål. (Mål 12)
Målsättning:
- Publicera en ESG-rapport med mätbara framsteg från 2025.
- Genomföra årliga leverantörsbesök för att säkerställa efterlevnad av uppförandekoden.