Durabilité
Stratégie de durabilité (ESG) pour HF Christiansen
Introduction
Depuis 1903, HF Christiansen est guidé par des valeurs telles que la qualité, la responsabilité et les relations à long terme. Avec cette stratégie ESG, nous souhaitons contribuer à un avenir durable en intégrant systématiquement des considérations environnementales, sociales et de gouvernance dans nos activités. La stratégie s’appuie sur les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies, en mettant l’accent sur les domaines où nous pouvons avoir le plus grand impact grâce à nos produits, processus et partenariats.
Cette stratégie est un processus continu, mis à jour au fur et à mesure que nous acquérons de nouvelles connaissances. Notre objectif principal est d’améliorer constamment nos pratiques, d’intégrer la durabilité dans toutes les décisions et de créer une valeur positive pour l’environnement, nos employés et la société.
Nos domaines prioritaires et les ODD
Nous avons sélectionné les objectifs suivants, qui reflètent le mieux nos valeurs et notre secteur :
- ODD 12 : Consommation et production responsables
Nous favorisons des produits durables et des solutions circulaires pour minimiser le gaspillage et la consommation de ressources. - ODD 13 : Lutte contre le changement climatique
Nous travaillons activement à réduire notre empreinte carbone dans la production et le transport. Par exemple, nous achetons la majorité de nos vélos électriques auprès de Promovec (Danemark), garantissant une chaîne de valeur verte avec des batteries fabriquées au Danemark et des emballages certifiés FSC. - ODD 8 : Travail décent et croissance économique
Nous assurons des conditions de travail correctes chez nos fournisseurs et contribuons à la croissance économique locale. - ODD 3 : Santé et bien-être
Nous promouvons le vélo comme un mode de transport sain et durable, améliorant la qualité de vie de nos clients.
Environnement (Environmental)
Nous nous engageons à minimiser notre impact environnemental et à promouvoir des solutions durables tout au long de la chaîne de valeur.
Objectifs et initiatives :
- Produits durables : Conception de vélos et d’accessoires conçus pour durer et favoriser la réutilisation et la revente. (ODD 12)
- Production responsable : Collaboration avec les fournisseurs pour réduire le gaspillage et éviter l’utilisation de minéraux de conflit. (ODD 12)
- Action climatique : Optimisation de la chaîne d’approvisionnement et réduction des émissions de CO₂ grâce à des partenaires de transport durables. (ODD 13)
Cibles :
- Intégrer des critères environnementaux dans les futurs projets immobiliers, y compris notre nouveau siège.
- Maintenir et étendre les initiatives actuelles (éclairage LED, matériaux écologiques) jusqu’à la mise en œuvre de solutions plus ambitieuses.
Social
Nous voulons avoir un impact social positif pour nos employés, nos clients et la société.
Objectifs et initiatives :
- Conditions de travail : Partenariats durables garantissant le respect des normes internationales en matière de salaires et de sécurité. (ODD 8)
- Formation : Formation des revendeurs pour améliorer la sécurité et l’expérience des utilisateurs finaux. (ODD 4)
- Diversité et inclusion : Promotion d’une culture inclusive, intégration de réfugiés ukrainiens, emplois adaptés, télétravail et horaires flexibles. (ODD 8)
- Engagement communautaire : Soutien à des initiatives locales favorisant le vélo, comme « Tous les enfants à vélo » et « Nous allons au travail à vélo ». (ODD 3)
Cibles :
- Tous les fournisseurs doivent respecter notre Code de Conduite avant fin 2025.
Gouvernance
Nous privilégions une gestion responsable et transparente de notre entreprise et de nos partenariats.
Objectifs et initiatives :
- Fournisseurs éthiques : Visites régulières des usines pour garantir le respect des droits humains et des normes de travail. (ODD 8)
- Protection des données : Conformité totale au RGPD pour la protection des données clients. (ODD 12)
- Transparence : Publication annuelle des progrès ESG à partir de 2025. (ODD 12)
Cibles :
- Publier un rapport ESG avec des indicateurs mesurables dès 2025.
- Effectuer des visites annuelles chez les fournisseurs pour garantir la conformité au Code de Conduite.